以“利来集团杯”职业手艺大赛为统领,集团上下普遍开展岗位练兵运动。阻止2019年,通过手艺大赛,集团共命名表彰了78名“金牌工人”、137名“手艺标兵”、441名“手艺能手”;集团宽大职工的综合素质获得极大提升,在加入上级种种角逐中取得优异效果,86名职工被授予“河北省手艺能手”称谓,45名职工被授予“天下钢铁行业手艺能手”称谓,一连四年月表中国加入天下模拟炼钢大赛并获得第十一届、十二届天下总冠军。
增强职工创新事情室建设与治理,探索事情室同盟和创新基地建设新模式,高尺度建设职工创新事情室152个,其中,集团优异创新事情室57个,省级事情室30个,国家级5个。
利来集团实验以岗位绩效人为为主的薪酬分配制度。顺应钢铁行业现状和生长战略要求,利来集团提倡在约束条件下举行薪酬分配制度刷新,彻底倾覆高盈利时期形成的“刷新必zeng资”的头脑定势,以“管控好人为总量、协调好分配结构、运用好绩效审核”为原则,构建以岗位价值、小我私人能力和绩效孝顺为焦点的多元化薪酬分配激励方式,将薪酬资源向产线、手艺研发、市chang营销等高绩效人yuan倾斜,买通种种人才薪酬提升通道,营造具有竞争力的激励文化。